跨多個維度配置值

Essbase 計算指令碼範例使用 @MDALLOCATE 函數,為跨三個維度的預算總費用配置載入值。已編列預算的費用總計是根據去年的實際值來分攤。

假設您已進行下列變更:

  • 已新增子項 PY Actual 至 Scenario 維度

  • 從「實際」複製資料至「PY 實際」

  • 已清除預算中的資料

在此範例中,必須將值 750 (針對 Budget -> Total Expenses -> Product -> East -> Jan) 分配給產品 100 之子項在 East 中跨各州分配給每個支出種類。分攤會使用「PY 實際值」的值來決定每個分類應收到的佔有率百分比。

命令檔範例:

/* Allocate budgeted total expenses based on prior year, across 3 dimensions */

SET UPDATECALC OFF;
FIX (East, "100", "Total Expenses")
   BUDGET = @MDALLOCATE(750,3,@CHILDREN("100"),@CHILDREN("Total Expenses"),@CHILDREN(East),"PY Actual",,share);
ENDFIX

PY 實際值:

         Jan 
         PY Actual
                         Marketing    Payroll   Misc   Total Expenses
100–10   New York        94           51        0      145
         Massachusetts   23           31        1      55
         Florida         27           31        0      58
         Connecticut     40           31        0      71
         New Hampshire   15           31        1      47
100-20   New York        199          175       2      376
         Massachusetts   #MI          #MI       #MI    #MI
         Florida         #MI          #MI       #MI    #MI
         Connecticut     26           23        0      49
         New Hampshire   #MI          #MI       #MI    #MI
100-30   New York        #MI          #MI       #MI    #MI
         Massachusetts   26           23        0      49
         Florida         #MI          #MI       #MI    #MI
         Connecticut     #MI          #MI       #MI    #MI
         New Hampshire   #MI          #MI       #MI    #MI
100      New York        #MI          #MI       #MI    #MI
         Massachusetts   12           22        1      35
         Florida         12           22        1      35
         Connecticut     94           51        0      145
         New Hampshire   23           31        1      55 
         East            237          220       3      460

Essbase 會循環資料庫,執行下列計算:

  1. East、100 的子項和 Total Expenses 的修正。

    使用含 @MDALLOCATE 的 FIX 陳述式可提升計算效能。

  2. 在執行配置之前,使用「PY 實際」中每個支出種類的份額,決定每個產品狀態組合應收到的 750 份 (要配置的值)。從 PY Actual -> 100-10 -> New York 開始, Essbase 會將第一個費用類別 Marketing 的值除以 PY Actual-> 100-10 -> East -> Total Expenses 的值,以計算該類別的佔有率百分比。

    例如, Essbase 會將「PY 實際值」->「100-10」->「紐約」->「行銷」(94) 的值除以「PY 實際值」->「100-10」->「東部」->「總費用」(460),而「行銷」類別的百分比佔有率約為 20.4%。

  3. 針對每個產品狀態組合,對每個費用類目重複步驟 2。

  4. 在分配期間, Essbase 會使用步驟 2 和步驟 3 中計算的百分比份額,針對每個產品狀態組合,決定應將 750 的份額分配給「預算總費用」的每個子項。

    例如,對於 Marketing, Essbase 會使用步驟 2 中計算的 20.4% 圖,佔 750 的 20.4% (約 153),並將配置的值置於 Budget -> 100-10 -> New York -> Marketing (請參閱遵循此程序的結果)。

  5. 使用步驟 2 與步驟 3 中計算的「PY 實際值」百分比,對每個費用類目與每個產品狀態組合重複步驟 4。

  6. 合併支出種類以產生「總支出」值。

預算配置的結果:

         Jan 
         Budget
                         Marketing    Payroll   Misc   Total Expenses
100–10   New York        153.26       83.15     0      236.41
         Massachusetts   37.50        50.54     1.63   89.67
         Florida         44.02        50.54     0      94.56
         Connecticut     65.22        50.54     0      115.76
         New Hampshire   24.26        50.54     1.63   76.63
100-20   New York        #MI          #MI       #MI    #MI
         Massachusetts   #MI          #MI       #MI    #MI
         Florida         42.39        37.50     0      79.89
         Connecticut     #MI          #MI       #MI    #MI
         New Hampshire   #MI          #MI       #MI    #MI
100-30   New York        #MI          #MI       #MI    #MI
         Massachusetts   #MI          #MI       #MI    #MI
         Florida         #MI          #MI       #MI    #MI
         Connecticut     #MI          #MI       #MI    #MI
         New Hampshire   19.57        35.87     1.63   57.07
100      New York        153.26       83.15     0      236.41
         Massachusetts   37.50        50.54     1.63   89.67
         Florida         86.41        88.04     0      174.46
         Connecticut     65.22        50.54     0      115.76
         New Hampshire   44.02        86.41     3.26   133.70
         East            386.41       358.70    4.89   750