リリース12.2
B72199-01
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| Oracle Advanced Planning Command Centerユーザー・ガイド リリース12.2 B72199-01 | 目次 | 前へ | 次へ |
この章の内容は次のとおりです。
サービス部品計画（SPP）ダッシュボードは、計画アプリケーション全体にわたり、サービス部品計画担当が自分のサービス・サプライ・チェーンをレビューし、計画実績をモニターして、潜在的な問題を識別する場合に役立ちます。「サービス部品アナリスト」のロールを使用して、事前にシード済のサービス部品計画レポートを利用できます。レポートを使用してサービス部品計画分析に関連するタスクを実行でき、ユーザーはレポートのレイアウトや内容を変更できます。
レポートおよび用語集の情報は、次のタブで利用できます。
計画健全性要約
需要/供給
例外
SLA分析
履歴実績
このページでは、サプライ・チェーン・アナリスト向けに計画の健全性の概要が示されます。需要/供給、生産資源および例外に関する主要メトリックが表示されます。また、このページでは、実績および現在の計画に対してアーカイブ済計画を比較できます。
ページレベル・フィルタ
次のページレベル・フィルタを使用できます。
| ベースライン計画 | ベースラインとして使用する計画をリストから選択するドロップダウン。1つのみ選択できます。 |
| 比較計画 | アーカイブ済計画をリストから選択するドロップダウン。このリストから複数の計画を選択できます。 |
| カテゴリ | カテゴリをリストから選択するドロップダウン。このリストから複数のカテゴリを選択できます。 |
| 組織 | 組織をリストから選択するドロップダウン。このリストから複数の組織を選択できます。 |
| 期間開始 | レポートの表示対象になる日付範囲を選択できます。 |
このレポートは、ユーザーがベースライン計画と比較計画の間で需要と供給の差分を判断する場合に役立ちます。たとえば、前月以降になにが変化したかを判断できます。使用可能供給と障害品供給の両方が表示されます。
「需要合計差分」、「使用可能供給合計差分」および「障害品供給合計差分」の行は、(ベースライン計画値 - アーカイブ済計画値) / (アーカイブ済計画値)の式を使用して率として計算されます。表の計画値から、関連するレポートにドリルダウンできます（後述）。
ドリルダウン
需要/供給要約レポートから次のドリルダウンを使用できます。
内容は次のとおりです。
「合計」フィールドからドリルダウンできます。
カテゴリのリストが表示されるドロップダウンを使用して、複数のカテゴリを選択できます。
転送には、移動中および計画転送が含まれます。
修理には、既存の修理オーダーおよび計画修理オーダー（内部と社外の両方）が含まれます。
新規購買には、既存の発注および計画新規購買オーダーが含まれます。
カテゴリ合計は計算フィールドです。カテゴリ内で複数の単位にわたり合計を計算できます。
カテゴリが複数の場合は、ページ区切り（1ページ25行）が適用されます。カテゴリ合計は各ページに表示されます。
内容は次のとおりです。
「合計」フィールドからドリルダウンできます。
組織のリストが表示されるドロップダウンを使用して、複数のカテゴリを選択できます。
転送には、移動中および計画転送が含まれます。
修理には、既存の修理オーダーおよび計画修理オーダー（内部と社外の両方）が含まれます。
新規購買には、既存の発注および計画新規購買オーダーが含まれます。
組織合計は計算フィールドです。組織内で複数の単位にわたり合計を計算できます。
組織が複数の場合は、ページ区切り（1ページ25行）が適用されます。組織合計は各ページに表示されます。
計画担当は、このレポートを使用して、特定の計画内のメジャーを比較できます。これは、期間ごとに需要と供給の比較方法を比べたり、修理や購買などに対する供給合計を比較して供給の構成を確認するなど、様々な場合に役立ちます。計画担当は複数選択を使用して複数のメジャーを選択でき、選択したメジャーの推移がグラフに図示されます。
これは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンド - ベース計画レポートと同じです。レポートに対してユーザーは複数のメジャーを選択できますが、ここからドリルダウンした場合、このレポートはすべてのメジャーが選択されてオープンします。
このレポートには、ユーザー向けに、需要が最も高い上位のカテゴリ/ゾーン/組織/スーパーセッションが表示されます。
これは、「需要/供給」ページの上位需要レポートに似ていますが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。カテゴリ、組織およびゾーンの各ディメンションに従って表示できます。
このレポートには、供給が最も高い上位のカテゴリ/ゾーン/組織/スーパーセッションが表示されます。
これは、「需要/供給」ページの上位供給レポートに似ていますが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。カテゴリおよび組織の各ディメンションに従って表示できます。
このレポートには、ユーザー向けに、返品が最も高い上位のカテゴリ/ゾーン/組織/スーパーセッションが表示されます。
これは、「需要/供給」ページの上位返品レポートに似ていますが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。カテゴリ、組織およびゾーンの各ディメンションに従って表示できます。
これには、ユーザー向けに、修理が最も高い上位のカテゴリ/ゾーン/組織/スーパーセッションが表示されます。
これは、「需要/供給」ページの上位修理レポートに似ていますが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。カテゴリおよび組織の各ディメンションに従って表示できます。
例外要約
これは、「例外」ページの例外要約レポートに似ています。レポートは、需要/供給要約親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。
安全在庫対予定使用可能残高トレンド
これは、予定使用可能残高に対して安全在庫の推移を比較します。
カテゴリ別の安全在庫対予定使用可能残高
これは、カテゴリ別にグループ化して、安全在庫と予定使用可能残高を比較します。
組織別の安全在庫対予定使用可能残高
これは、組織別にグループ化して、安全在庫と予定使用可能残高を比較します。
スーパーセッション・チェーン別の安全在庫対予定使用可能残高
これは、スーパーセッション・チェーン別にグループ化して、安全在庫と予定使用可能残高を比較します。
修理か購買かは、サービス部品計画担当が行う主要な決定の1つです。このレポートには、計画担当向けに、修理または新規部品によって行われた補充の割合がグラフ表示されます。修理については、修理を行った社内修理倉庫とサードパーティの修理仕入先の割合が表示されます。2番目のグラフには、カテゴリ別に3つのソースの割合が表示されます。
ドリルダウン
タイプ別補充レポートから使用可能なドリルダウン・レポートは次のとおりです。
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計と同じですが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。アーカイブ済計画およびベースライン計画の両方からドリルダウンできます。
組織別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンする組織別需要/供給合計と同じですが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。アーカイブ済計画およびベースライン計画の両方からドリルダウンできます。
需要/供給合計トレンド
これは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンドレポートと同じですが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。レポートに対してユーザーは複数のメジャーを選択できますが、ここからドリルダウンした場合、レポートはすべてのメジャーが選択されてオープンします。また、計画担当がここからドリルダウンすると、表（グラフではなく）がオープンします。このドリルダウンは、アーカイブ済計画およびベースライン計画の両方で可能です。
上位修理
これは、「需要/供給」ページの上位修理レポートに似ていますが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。カテゴリおよび組織の各ディメンションに従って表示できます。
計画担当は、通常、計画をレビューする際に最初に計画の例外を調べます。このため、例外レポートは計画健全性ページに表示されます。このレポートは、計画担当がベースライン計画の例外を分析したり、他の計画の例外と比較する場合に役立ちます。
ページレベル・フィルタに加えて、ユーザーは次のディメンションを使用して表をフィルタ処理できます。
例外タイプ: 例外タイプのリストが表示されるドロップダウンを使用して、複数の例外タイプを選択できます。
メジャー: メジャーとして表に表示する例外ファクトを1つ選択できます。メジャーは、「例外件数」、例外値、例外日数、例外数量および例外比率です。
表の内容は次のとおりです。
計画値から、関連するレポート（後述）にドリルダウンできます。
このレポートは混合レポートであるため、例外はドル（$）、数量、比率、件数または日数で示されることに注意してください。前述の表に示すように、適切な形式を使用する必要があります。
必要に応じて、ページ区切りを適用する必要があります。1ページ当たり最大25行まで表示できます。
「例外」ドロップダウンにはSPP計画の例外がすべて表示され、計画担当はこのリストから1つを選択して、その例外に対して2つの計画を比較できます。
1つの例外について複数のメジャーがある場合（たとえば、安全在庫例外は数量または日数で測定できます）、「メジャー」ドロップダウンには計画担当が選択可能な値のリストが表示されます。
計画担当は、様々なディメンション（スーパーセッション・チェーン、カテゴリ、組織）に従って、計画の例外を表示できます。
ドリルダウン
前述したように、例外レポートから使用可能なドリルダウン・レポートは次のとおりです。
このレポートは、ユーザーがドリルダウンを開始した計画の例外をカテゴリ別に分析する場合に役立ちます。
このレポートは、ユーザーがベースライン計画の例外を組織別に分析したり、ベースライン計画と比較計画の間で例外を比較する場合に役立ちます。
このレポートのレイアウトはカテゴリ別例外レポートに似ていますが、このレポートはフィルタ処理が可能で、スーパーセッション・チェーン別にオープンします。
例外トレンド・グラフには、時間ディメンションに従って、選択した例外が図示されます。これは、グラフまたは表として表示できます。
表からは、チャートの場合と同じレポートにドリルダウンできます。
このレポートは、ユーザーが次を評価する場合に役立ちます。
主要なサプライ・チェーン・メトリックを使用した、過去の期間における計画と実績の比較
将来の予測（履歴対計画/予測）
このグラフには、主要なサプライ・チェーン・メトリックの推移が図示されます。これには、各サービス・サプライ・チェーン・メトリックについて、実績の履歴、および計画の今後の予測が示されます。期間の間で大きな偏差を示すメトリックがある場合は、その変化が視覚的に示されます。
このレポートは、グラフまたは表として表示できます。
表の内容は次のとおりです。
表は表示または非表示にできます。
チャートの場合と同じレポートにドリルダウンできます。
小数第2位まで表示されます。
ドリルダウン – 出荷-計画
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計と同じですが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。
需要/供給トレンド
これは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンドレポートと似ていますが、親レポートに適用されたフィルタのコンテキストに従ってオープンします。レポートに対してユーザーは複数のメジャーを選択できますが、ここからドリルダウンした場合、オープンするレポートでは使用可能供給合計に対して需要合計が比較されます。このドリルダウンは、アーカイブ済計画およびベースライン計画の両方で可能です。計画のコンテキストが渡されるため、ドリルダウン・レポートは該当する計画についてオープンします。
上位需要
これは、すでに定義した上位需要レポートと同じです。
上位供給
これは、すでに定義した上位供給レポートと同じです。
例外要約
このレポートは、すでに定義した例外要約レポートと同じです。
ドリルダウン – 返品-計画
上位返品
これは、すでに定義した上位返品レポートと同じです。
サービス部品計画アナリストは、このページを使用して、サービス・サプライ・チェーンにおける需要と供給のバランスの推移、および計画間の需要や供給の差異を効率的に評価できます。次の各項では、計画間の比較で使用するレポートおよびメトリックについて詳しく説明します。
ページレベル・フィルタ
次のページレベル・フィルタを使用できます。
| ベースライン計画 | ベースラインとして使用する計画をリストから選択するドロップダウン。1つのみ選択できます。 |
| 比較計画 | 比較計画をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数の計画を選択できます。 |
| カテゴリ | カテゴリをリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数のカテゴリを選択できます。 |
| 組織 | 組織をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数の組織を選択できます。 |
| 計画担当 | 計画担当をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはリストから複数の計画担当を選択できます。 |
| 期間開始 | ここでは、レポート表示を開始する日付を選択できます。 |
このレポートは、各計画の需要、使用可能供給および障害品供給の内訳を確認し、ベースライン計画と比較計画の間で需要と供給の差分を判断する場合（たとえば、前月以降になにが変化したかを判断する場合）に役立ちます。レポートには、使用可能供給と障害品供給の両方が表示されます。
次に、このレポートに表示される表とそのレイアウトを示します。
「需要合計差分」、「使用可能供給合計差分」および「障害品供給合計差分」の行は、(ベースライン計画値 - アーカイブ済計画値) / (アーカイブ済計画値)の式を使用して率として計算されます。表の内容は次のとおりです。
計画値から、関連するレポート（後述）にドリルダウンできます。
小数は表示されません。
ドリルダウン
このレポートからのドリルダウンは、計画健全性ページの需要/供給要約レポートからのドリルダウンと同じです。
このレポートでは、2つの計画間で需要または供給の特定メジャーを比較できます。計画担当が比較できるメジャーは、「需要合計」、「使用可能供給合計」、「障害品供給合計」、予定使用可能残高（使用可能）、および安全在庫ターゲットです。レポートは、グラフまたは表として表示できます。
グラフには、需要および供給のメジャーの推移が折れ線グラフを使用して図示されます。線に差分がある場合は、計画間において、選択したメジャーに変動があることが視覚的にわかります。
フィルタ・ディメンション
レポートは、計画担当別にフィルタ処理できます。計画担当を選択しないと、すべての計画担当についてレポートが表示されます。さらに、ユーザーは次のディメンションを使用して表をフィルタ処理できます。
メジャー・タイプ: グラフに表示するメジャーのタイプを選択できます。サポートされているメジャーは、「需要合計」、「使用可能供給合計」、「障害品供給合計」、「安全在庫」および予定使用可能残高（使用可能）です。ユーザーは、1つのメジャーのみ選択できます。
チャートの下には、このチャートに対応する値の表が表示されます。レイアウトは次のとおりです。
ドリルダウン
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計で定義されています。アーカイブ済計画およびベースライン計画の両方からドリルダウンできます。
組織別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンする組織別需要/供給合計で定義されています。
上位需要
これは、「需要/供給」ページの上位需要レポートと同じです。カテゴリ、組織、ゾーンおよびスーパーセッション別に表示できます。このドリルダウン・レポートには、計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位需要が表示されます。
上位供給
これは、「需要/供給」ページの上位供給レポートと同じです。カテゴリ、組織およびスーパーセッション別に表示できます。このドリルダウン・レポートには、計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位供給が表示されます。
上位返品
これは、「需要/供給」ページの上位返品レポートと同じです。カテゴリ、組織、ゾーンおよびスーパーセッション別に表示できます。このドリルダウン・レポートには、計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位返品が表示されます。
上位修理
これは、「需要/供給」ページの上位修理レポートと同じです。カテゴリ、組織およびスーパーセッション別に表示できます。このドリルダウン・レポートには、計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位修理が表示されます。
タイプ別補充
これは、計画健全性ページのタイプ別補充レポートと同じです。計画担当が特定の期間の「供給合計」をクリックしてこのレポートにドリルダウンすると、その期間の補充がタイプ別に表示されます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートと同じです。計画担当がこのドリルダウンを選択すると、例外要約レポートには、選択した期間の例外のみ表示されます。
このレポートを使用して、特定の計画内のメジャーを比較できます。これは、期間ごとに需要と供給の比較方法を比べるなど、様々な場合に役立ちます。
計画担当は、データを表として表示することもできます。表からは、チャートの場合と同じレポートにドリルダウンできます。表のフォーマットは次のとおりです。
ドリルダウン
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計で定義されています。期間情報（ここからドリルダウンします）が渡されるため、ドリルダウン・レポートはその期間についてのみオープンします。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタも考慮されます。
組織別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンする組織別需要/供給合計で定義されています。期間情報（ここからドリルダウンします）が渡されるため、ドリルダウン・レポートはその期間についてのみオープンします。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタも考慮されます。
上位需要
これは、「需要/供給」ページの上位需要レポートと同じです。これは、カテゴリ、組織、ゾーンおよびスーパーセッション別に表示できます。このドリルダウン・レポートには、計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位需要が表示されます。
上位供給
これは、「需要/供給」ページの上位供給レポートと同じです。これは、カテゴリ、組織およびスーパーセッション別に表示できます。このドリルダウン・レポートには、計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位供給が表示されます。
上位返品
これは、「需要/供給」ページの上位返品レポートと同じです。これは、カテゴリ、組織、ゾーンおよびスーパーセッション別に表示できます。このドリルダウン・レポートには、計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位返品が表示されます。
上位修理
これは、「需要/供給」ページの上位修理レポートと同じです。これは、カテゴリ、組織およびスーパーセッション別に表示できます。このドリルダウン・レポートには、計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位修理が表示されます。
タイプ別補充
このレポートは、計画健全性ページのタイプ別補充レポートと同じです。計画担当が特定の期間の「供給合計」をクリックしてこのレポートにドリルダウンすると、その期間の補充がタイプ別に表示されます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートと同じです。計画担当がこのドリルダウンを選択すると、例外要約レポートには、選択した期間の例外のみ表示されます。
これらのレポートには、需要が最も高い上位のカテゴリ/ゾーン/組織/スーパーセッション、供給が最も高い上位のカテゴリ/組織、返品が最も高い上位のカテゴリ/ゾーン/組織、修理が最も高い上位のカテゴリ/組織/スーパーセッションが表示されます。
これらには、ビジネスの多くの部分に関係しているカテゴリ/ゾーン/組織が示されるため、特に問題が発生した場合は、それらに重点を置くことができます。
これらのレポートは、表として表示することもできます。
上位需要からのドリルダウン
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
組織別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンする組織別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
需要/供給トレンド
これは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンド - ベース計画レポートと同じです。レポートに対してユーザーは複数のメジャーを選択できますが、ここからドリルダウンした場合、オープンするレポートでは、レポートのドリルダウン先のセルまたは棒のコンテキストに従って、供給合計に対して需要合計が比較されます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートと同じです。このドリルダウンを選択すると、例外要約レポートには、渡されるパラメータ（カテゴリなど）のコンテキストに該当する例外のみ表示されます。
上位供給からのドリルダウン
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計で定義されているものと同じです。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
組織別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンする組織別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
スーパーセッション・チェーン別需要/供給合計
このレポートは、上位需要レポートからドリルダウンするスーパーセッション別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
需要/供給トレンド
これは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンド - ベース計画レポートと同じです。レポートに対してユーザーは複数のメジャーを選択できますが、ここからドリルダウンした場合、オープンするレポートでは、レポートのドリルダウン先のセルまたは棒のコンテキストに従って、供給合計に対して需要合計が比較されます。
タイプ別補充
このレポートは、計画健全性ページのタイプ別補充レポートと同じです。計画担当が「供給合計」をクリックすると、渡されるパラメータのコンテキストに従ってタイプ別補充が表示されます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートと同じです。計画担当がこのドリルダウンを選択すると、例外要約レポートには、渡されるパラメータ（カテゴリなど）のコンテキストに該当する例外のみ表示されます。
上位返品からのドリルダウン
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
組織別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンする組織別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
スーパーセッション・チェーン別需要/供給合計
このレポートは、上位需要レポートからドリルダウンするスーパーセッション別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
需要/供給トレンド
これは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンド - ベース計画レポートと同じです。レポートに対してユーザーは複数のメジャーを選択できますが、ここからドリルダウンした場合、オープンするレポートでは、レポートのドリルダウン先のセルまたは棒のコンテキストに従って、供給合計に対して需要合計が比較されます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートと同じです。計画担当がこのドリルダウンを選択すると、例外要約レポートには、渡されるパラメータ（カテゴリなど）のコンテキストに該当する例外のみ表示されます。
上位修理からのドリルダウン
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
組織別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンする組織別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
スーパーセッション・チェーン別需要/供給合計
このレポートは、上位需要レポートからドリルダウンするスーパーセッション別需要/供給合計で定義されています。ドリルダウン・レポートでは、ページレベル・フィルタが考慮されます。
需要/供給トレンド
これは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンド - ベース計画レポートと同じです。レポートに対してユーザーは複数のメジャーを選択できますが、ここからドリルダウンした場合、オープンするレポートでは、レポートのドリルダウン先のセルまたは棒のコンテキストに従って、供給合計に対して需要合計が比較されます。
タイプ別補充
このレポートは、計画健全性ページのタイプ別補充レポートと同じです。計画担当が「供給合計」をクリックすると、渡されるパラメータのコンテキストに従ってタイプ別補充が表示されます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートと同じです。計画担当がこのドリルダウンを選択すると、例外要約レポートには、渡されるパラメータ（カテゴリなど）のコンテキストに該当する例外のみ表示されます。
これらのレポートでは、2つの計画間で需要、供給、返品および修理を比較して、計画間で増減が最大のカテゴリ/ゾーン/組織を確認します。これらは、問題が発生した場合、および例外の原因となった増減を調査する場合に役立ちます。
ドリルダウン
需要/供給トレンドレポート
このレポートは、「需要/供給」ページの「需要/供給トレンド - ベース計画レポート」で定義されています。計画担当がドリルダウンを開始した計画についてオープンします。
上位需要レポート
このレポートは、「需要/供給」ページの上位需要レポートで定義されています。計画担当がドリルダウンを開始した計画についてオープンします。
ドリルダウン
需要/供給トレンドレポート
このレポートは、「需要/供給」ページの「需要/供給トレンド - ベース計画レポート」で定義されています。計画担当がドリルダウンを開始した計画についてオープンします。
上位仕入先レポート
このレポートは、「需要/供給」ページの上位供給レポートで定義されています。計画担当がドリルダウンを開始した計画についてオープンします。
ドリルダウン
需要/供給トレンドレポート
このレポートは、「需要/供給」ページの「需要/供給トレンド - ベース計画レポート」で定義されています。計画担当がドリルダウンを開始した計画についてオープンします。
上位返品レポート
このレポートは、「需要/供給」ページの上位返品レポートで定義されています。計画担当がドリルダウンを開始した計画についてオープンします。
ドリルダウン
需要/供給トレンドレポート
このレポートは、「需要/供給」ページの「需要/供給トレンド - ベース計画レポート」で定義されています。計画担当がドリルダウンを開始した計画についてオープンします。
上位修理レポート
このレポートは、「需要/供給」ページの上位修理レポートで定義されています。計画担当がドリルダウンを開始した計画についてオープンします。
このページには、ユーザーが現在の計画の例外を分析し、代替計画に対して比較するのに役立つレポートが含まれています。
ページレベル・フィルタ
次のページレベル・フィルタを使用できます。
| ベースライン計画 | ベースラインとして使用する計画をリストから選択するドロップダウン。1つのみ選択できます。 |
| 比較計画 | 比較計画をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数の計画を選択できます。 |
| カテゴリ | カテゴリをリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数のカテゴリを選択できます。 |
| 計画担当 | 計画担当をリストから選択するドロップダウン。ユーザーは、計画した品目の例外を確認する計画担当を1名選択できます。 |
| 組織 | 組織をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数の組織を選択できます。 |
| 時間 | レポートの表示対象になる時間単位を選択できます。サポートされている時間メジャーは、「週」、「月」および「四半期」です。 |
| 計画担当 | 計画担当をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはリストから複数の計画担当を選択できます。 |
| 期間開始 | ここでは、レポート表示を開始する日付を選択できます。 |
計画担当は、通常、計画をレビューする際に最初に計画の例外を調べます。このため、計画の例外は計画健全性フォームに表示されます。このレポートは、計画担当がベースライン計画の例外を分析したり、アーカイブ済計画の例外と比較する場合に役立ちます。
レポートのフォーマットは次のとおりです。
「例外」ドロップダウンにはSPP計画の例外がすべて表示され、計画担当はこのリストから1つを選択して、その例外に対して2つの計画を比較できます。
1つの例外について複数のメジャーがある場合（たとえば、安全在庫例外は数量または日数で測定できます）、「メジャー」ドロップダウンには計画担当が選択可能な値のリストが表示されます。
計画担当は、様々なディメンション（スーパーセッション・チェーン、カテゴリ、組織）に従って、計画の例外を表示できます。
ドリルダウン
このレポートからのドリルダウンは、計画健全性ページの例外レポートからのドリルダウンと同じです。
このレポートは、ユーザーがベースライン計画の例外を分析したり、ベースライン計画と比較計画の間で例外を比較する場合に役立ちます。比較計画は、前計画の場合（前月以降なにが変化したか?）と代替計画の場合（現在の計画よりよくすることはできるか?）があります。
次に、このレポートに表示される表とそのレイアウトを示します。
表の内容は次のとおりです。
計画値から、関連するレポート（後述）にドリルダウンできます。
このレポートは混合レポートであるため、例外はドル（$）、数量、比率、件数または日数で示されることに注意してください。
例外タイプが値の場合は、報告通貨が使用されます。
ドリルダウン
カテゴリ別例外
このレポートは、計画健全性ページの例外レポートからドリルダウンするカテゴリ別例外で定義されています。このレポートは、計画担当がドリルダウンを開始した例外についてオープンします。
組織別例外
このレポートは、計画健全性ページの例外レポートからドリルダウンする組織別例外で定義されています。このレポートは、計画担当がドリルダウンを開始した例外についてオープンします。
スーパーセッション別例外
このレポートは、計画健全性ページの例外レポートからドリルダウンするスーパーセッション・チェーン別例外で定義されています。このレポートは、計画担当がドリルダウンを開始した例外についてオープンします。
例外トレンド
このレポートは、計画健全性ページの例外レポートからドリルダウンする例外トレンドで定義されています。このレポートは、計画担当がドリルダウンを開始した例外についてオープンします。
仕入先別例外
このレポートは、計画健全性ページの例外レポートからドリルダウンする仕入先別例外で定義されています。このレポートは、計画担当がドリルダウンを開始した例外についてオープンします。
需要/供給トレンド
このレポートは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンドレポートで定義されています。このレポートは、「需要合計」メジャーが選択されてオープンします。
このページでは、サービス・レベル、原価、在庫および収益性について計画を比較でき、契約やサービス・レベルを評価できるように最適に構成されています。新規のサービス・レベル契約の場合は、2つの計画（契約を含むかどうかに関係なく）を比較して、契約を締結した場合の在庫価額、収益性、原価などへの影響を評価できます。したがって、このレポートは、計画担当が新規の契約またはSLAを締結するかどうかを決定する場合に役立ちます。
注意: この項では、レポートは在庫最適化計画に基づいています。
ページ・レイアウト
このページには、次のレポートが含まれています。
SLA要約
複数計画間のSLA比較
サービス・レベル分析 - 適合度最大、サービス・レベル分析 - 適合度最小
収益性分析
複数計画間の安全在庫
ページレベル・フィルタ
ユーザーは、次のページレベル・フィルタを使用できます。
| ベースライン計画 | ベースライン計画をリストから選択するドロップダウン。1つのみ選択できます。 |
| 比較計画 | 比較計画をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数の計画を選択できます。 . |
| カテゴリ | カテゴリをリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数のカテゴリを選択できます。 |
| 組織 | 組織をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはこのリストから複数の組織を選択できます。 |
| 計画担当 | 計画担当をリストから選択するドロップダウン。ユーザーはリストから複数の計画担当を選択できます。 |
| 期間開始 | ここでは、レポート表示を開始する日付を選択できます。 |
このレポートを使用して、いくつかのディメンションに従って複数の計画を同時にレビューし、SLAを満たしているかどうか、および各計画の収益性を確認できます。サービス組織では複数の顧客とサービス・レベル契約を締結できます。その場合、このレポートは、2つの計画間でターゲット対計画サービス・レベルを調べるのに役立ちます。また、選択した計画間で、在庫価額、様々な原価（例: 購買原価、修理原価、保管費、輸送原価）、収益、利益などを比較できます。
レポートのフォーマットは次のとおりです。
ドリルダウン
需要区分別のターゲット対達成サービス・レベル
原価に対する上位貢献
注意: 「表示別」では、「カテゴリ」または「組織」を選択できます。
注意: 「表示別」では、「需要区分」、「カテゴリ」または「組織」を選択できます。
利益に対する上位貢献
注意: 「表示別」では、「カテゴリ」または「組織」を選択できます。
計画担当は、このレポートを使用して、複数の計画間でサービス・レベル契約を比較できます。
フィルタ・ディメンション
計画担当は、レポート・レベルで次を指定できます。
メジャー: 計画担当が2つの計画を比較する際に使用するメジャー。可能なメジャーは、「ターゲット・サービス・レベル」、「達成サービス・レベル」、「合計収益」です。
表示方法: レポートをチャートで表示するか、表で表示するかを指定します。
レポートの説明
計画担当は、このレポートを使用して、様々なメジャーに従って2つの計画間でサービス・レベル契約を比較できます。比較対象の計画は、ページレベル・フィルタとして指定されます。レポートでは、選択されたメジャーに基づき、2つの計画で計画されたSLAを比較します。レポートは、ユーザーのレポート・レベルでの選択に基づいて、グラフまたは表として表示されます。
このレポートのレイアウトは次のとおりです。
次のように、表としても表示できます。
ドリルダウン
カテゴリ別のターゲット対達成サービス・レベル
このレポートは、「SLA要約」画面からドリルダウンするカテゴリ別のターゲット対達成サービス・レベルに似ています。レポートは、計画担当がこのレポートへのドリルダウンを開始した需要区分のコンテキストに従ってオープンします。
ターゲット対達成サービス・レベル・トレンド
このレポートは、「SLA要約」画面からドリルダウンするターゲット対達成サービス・レベル・トレンドに似ています。レポートは、計画担当がこのレポートへのドリルダウンを開始した需要区分のコンテキストに従ってオープンします。
収益に対する上位貢献
このレポートは、「SLA要約」画面からドリルダウンする収益に対する上位貢献に似ています。計画担当がこのドリルダウンを選択した場合は、次のレベルの選択によって、計画担当が収益に対する上位貢献を表示する際のディメンション（需要区分、カテゴリ）が決まります。レポートは、計画担当がこのレポートへのドリルダウンを開始した需要区分のコンテキストに従ってオープンします。
このレポートは2種類のレポートで構成され、計画担当は、計画を分析し、同意したターゲットからの偏差が最小および最大のサービス・レベル契約を識別できます。ターゲットからの偏差が最小および最大のサービス・レベル契約を識別できます。レポートのレイアウトは次のとおりです。
ドリルダウン
カテゴリ別のターゲット対達成サービス・レベル
このレポートは、「SLA要約」画面からドリルダウンするカテゴリ別のターゲット対達成サービス・レベルに似ています。レポートは、計画担当がこのレポートへのドリルダウンを開始した需要区分のコンテキストに従ってオープンします。
ターゲット対達成サービス・レベル・トレンド
このレポートは、「SLA要約」画面からドリルダウンするターゲット対達成サービス・レベル・トレンドに似ています。レポートは、計画担当がこのレポートへのドリルダウンを開始した需要区分のコンテキストに従ってオープンします。
このレポートは、サービス・サプライ・チェーン内で収益性が最大および最小の品目を識別する場合に役立ちます。レポートのレイアウトは次のとおりです。
ドリルダウン
ターゲット対達成サービス・レベル・トレンド
このレポートは、「SLA要約」画面からドリルダウンするターゲット対達成サービス・レベル・トレンドに似ています。レポートは、計画担当がこのレポートへのドリルダウンを開始した品目のコンテキストに従ってオープンします。
このレポートは、複数の計画間で安全在庫ターゲットを比較する場合に役立ちます。レイアウトは次のとおりです。
ドリルダウン
カテゴリ別安全在庫
このレポートには、ドリルダウンを開始した計画について、安全在庫ターゲットがカテゴリ別に表示されます。
組織別安全在庫
このレポートには、ドリルダウンを開始した計画について、安全在庫ターゲットが組織別に表示されます。
スーパーセッション・チェーン別安全在庫
このレポートには、ドリルダウンを開始した計画について、安全在庫ターゲットがスーパーセッション・チェーン別に表示されます。
このページには、ユーザーが複数の期間にわたるサプライ・チェーン実績にアクセス可能なレポートが含まれています。ページには履歴情報が表示され、過去の期間における以前の計画値と実績を比較できます。
ページレベル・フィルタ
次のページレベル・フィルタを使用できます。
アーカイブ済計画: ベースラインとして使用する計画をリストから選択するドロップダウン。1つのみ選択できます。
期間: レポートの表示対象になる日付範囲を選択できます。
フィルタ・ディメンション
ページレベル・フィルタに加えて、ユーザーは次のディメンションを使用して表をフィルタ処理できます。
期間1: 選択した期間タイプに対応し、ベースライン期間が選択される開始日付をリストから選択するドロップダウン。1つのみ選択できます。
期間2: 選択した期間タイプに対応し、比較期間を選択できる開始日付をリストから選択するドロップダウン。1つのみ選択できます。
レポートの説明
このレポートは、期間1の実績メトリックを分析し、期間1と期間2の間でサプライ・チェーン・メトリックを比較する場合に役立ちます。次に、このレポートに表示される表とそのレイアウトを示します。
表の内容は次のとおりです。
関連するレポートにドリルダウンできます。
「出荷-計画」は、(出荷履歴) / (コンセンサス予測)の式を使用して計算されます。
「返品-計画」は、(返品履歴) / (コンセンサス返品予測)の式を使用して計算されます。
これらのメジャーの計算に必要な実績（出荷、返品）は、履歴データから取得できます。
ドリルダウン
上位需要
これは、「需要/供給」ページの上位需要レポートと同じです。これは、カテゴリ、組織、ゾーンおよびスーパーセッション別に表示できます。
上位返品
これは、「需要/供給」ページの上位返品レポートと同じで、カテゴリ、組織、ゾーンおよびスーパーセッション別に表示できます。
出荷-計画
このレポートは、後述する出荷-計画レポートに似ています。
返品-計画
このレポートは、後述する返品-計画レポートに似ています。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートに似ています。
レポートの説明
このレポートは、次を評価する場合に役立ちます。
主要なサプライ・チェーン・メトリックはどのように推移しているか
指定の計画で将来のトレンドはどのように予測されるか
このグラフには、主要なサプライ・チェーン・メトリックの推移が図示されます。これには、各サプライ・チェーン・メトリックについて、計画に対する実績の履歴および今後の予測が示されます。期間の間で大きな偏差を示すメトリックがある場合は、その変化が視覚的に示されます。
レポートの内容は次のとおりです。
データをグラフまたは表として表示できます。
詳細レポートにドリルダウンできます。
ドリルダウン
上位需要
これは、「需要/供給」ページの上位需要レポートと同じで、カテゴリ、組織、ゾーンおよびスーパーセッション別に表示できます。計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位需要が表示されます。
上位返品
これは、「需要/供給」ページの上位返品レポートと同じで、カテゴリ、組織、ゾーンおよびスーパーセッション別に表示できます。計画担当がドリルダウンを開始した期間の上位返品が表示されます。
出荷-計画
このレポートは、後述する出荷-計画レポートに似ています。ただし、計画担当がドリルダウンを開始した期間の出荷-計画が表示されます。
返品-計画
このレポートは、後述する返品-計画レポートに似ています。計画担当がドリルダウンを開始した期間の予測に対する返品が表示されます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートに似ています。計画担当がドリルダウンを開始した期間の例外のみ表示されます。
フィルタ・ディメンション
ページレベル・フィルタに加えて、レポート・レベルで指定される次のフィルタが考慮されます。
グループ別 – 上位/最下位Nが表示されるディメンション。有効な値は、「カテゴリ」、「スーパーセッション」、「ゾーン」、「組織」です。
たとえば、計画担当が「グループ別」に「カテゴリ」を選択すると、出荷-計画の上位/最下位Nのカテゴリが表示されます。
レポートの説明
このレポートは2つのグラフで構成され、計画担当向けに、上位および最下位の出荷-計画がカテゴリ/ゾーン/スーパーセッション/組織別に表示されます。計画担当は、このレポートを使用して、カテゴリ/ゾーン/スーパーセッション/組織の中で出荷が計画値に近いもの、および計画から最も逸脱しているものを確認できます。このレポートのグラフは次のように表示されます。
レポートの内容は次のとおりです。
データをグラフまたは表として表示できます。
詳細レポートにドリルダウンできます。
ドリルダウン
上位需要
これは、「需要/供給」ページの上位需要レポートと同じです。カテゴリ別上位需要、組織別上位需要、ゾーン別上位需要およびスーパーセッション別上位需要の4種類のドリルダウンがあります。
上位供給
これは、「需要/供給」ページの上位供給レポートと同じです。カテゴリ別上位供給、組織別上位供給およびスーパーセッション別上位供給の3種類のドリルダウンがあります。
カテゴリ別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンするカテゴリ別需要/供給合計で定義されています。
組織別需要/供給合計
このレポートは、需要/供給要約レポートからドリルダウンする組織別需要/供給合計で定義されています。
需要/供給トレンド
これは、「需要/供給」ページの需要/供給トレンド - ベース計画レポートと同じです。レポートに対してユーザーは複数のメジャーを選択できますが、ここからドリルダウンした場合、オープンするレポートでは、選択した需要合計と使用可能供給合計が比較されます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートに似ています。
フィルタ・ディメンション
ページレベル・フィルタに加えて、レポート・レベルで指定される次のフィルタが考慮されます。
グループ別 – 上位/最下位Nが表示されるディメンション。有効な値は、「カテゴリ」、「スーパーセッション」、「ゾーン」、「組織」です。
たとえば、計画担当が「グループ別」に「カテゴリ」を選択すると、返品-計画の上位/最下位Nのカテゴリが表示されます。
レポートの説明
このレポートには、計画担当向けに、上位/最下位の返品-計画がカテゴリ/ゾーン/スーパーセッション/組織別に表示されます。計画担当は、カテゴリ/ゾーン/スーパーセッション/組織の中で返品が予測値に近いもの、および予測から最も逸脱しているものを確認できます。このレポートのグラフは次のように表示されます。
下部には、このチャートに対応する値の表が表示されます。
レポートの内容は次のとおりです。
データをグラフまたは表として表示できます。
詳細レポートにドリルダウンできます。
ドリルダウン
上位返品
これは、「需要/供給」ページの上位返品レポートと同じです。ドリルダウン・メニューからこれを選択すると、次のレベルのドリルダウンがオープンし、計画担当は上位返品（カテゴリ、組織、ゾーン別などの上位返品）を表示する際のディメンションを指定できます。
例外要約
このレポートは、「例外」ページの例外要約レポートに似ています。
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