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Oracle Supplier Managementインプリメンテーションおよび管理ガイド
リリース12.2
B72201-01
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仕入先実績管理の実装

この章の内容は次のとおりです。

仕入先実績管理の概要

組織は仕入先に対して常に高い実績を求めます。その理由は、費用効果の高い、対応力のある、実績の優れた仕入先から要件を調達する割合を増やしながら、実績の劣る仕入先との取引を縮小または完全になくすようにするためです。Supplier Lifecycle Managementを使用すると、仕入先の実績を評価し、仕入先の応答性、技術的な性能、品質管理の実績、原価パフォーマンスなどの主要な実績メトリックを収集できます。仕入先実績評価は内部プロセスであり、様々な部門のエキスパートに参加を要請して、取引している仕入先の評価を作成します。

仕入先準拠およびプロファイル監査ユーザー・フロー
ステップ番号 仕入先管理管理者による処理 評価者による処理 注釈
1
  • 事前定義済の"仕入先実績評価"ネゴシエーション形式を使用して情報依頼を作成する

  • 内部ユーザーから仕入先実績評価を収集するために、内部要件を追加する

  • オプションでスコアを内部要件に関連付ける

  • 要件、セクション・スコアおよび合計スコアを仕入先のプロファイルのUDAに追加する

  • 既存の仕入先を情報依頼に追加する。これにより評価対象の仕入先が評価者に通知されるが、仕入先への通知は行われない

  • 評価タスクを割り当てるために、様々な部門からのメンバーでメンバー評価チームを作成する

  • 情報依頼を公開する

  評価チームに通知される
2  
  • ログインして情報依頼への応答を作成する

  • 応答を発行する

各要件に設定された自動スコアリングが適用される
3 評価者の応答をレビューし、情報依頼をクローズする   仕入先管理管理者は次のことを実行できる
  • 内部の仕入先評価者が作成したすべての応答の表示

  • 自動スコアの表示

4 オプションで、手動スコアリングによって設定された要件のスコアを作成する    
5 「処理」ドロップダウンの「スコアリング・チームの管理」を選択する。「スコアリングのロック」をクリックしてそれ以上の分析と評価をクローズする   スコアリングのロック処理によって情報依頼の仕入先に対して全体的なスコアが計算される
6 情報依頼を完了する   完了後、マップされた応答とスコアは情報依頼マッピングに基づいてプロファイル属性と同期される
評価応答とスコアは仕入先に対して非表示にすることができる。「仕入先プロファイルの設定」の「ステップ6: プロファイル・アクセスの設定」を参照
7 基本検索または拡張検索を使用して、収集した情報を仕入先プロファイルで検索する   拡張検索で仕入先情報を簡単に検索できる

また、すべての評価情報依頼は仕入先マスターに保存され、権限のある内部ユーザーは仕入先のプロファイルから参照のためにアクセスできます。

仕入先実績管理の実装

仕入先管理管理者は、仕入先実績評価の情報依頼テンプレートを設定できます。または、定期的な評価のために情報依頼文書で再使用できるように、再使用可能要件リストや再使用可能属性リストを設定できます。情報依頼テンプレート、再使用可能要件リスト、再使用可能属性リストの設定に必要なステップは、「仕入先登録および認定管理の実装」の章で説明しているステップと同じです。ただし、次のような違いを明確にすることが重要です。

注意が必要なもう1つの重要な点として、事前定義済ネゴシエーション形式の違いがあります。仕入先実績評価のネゴシエーション形式をカスタマイズする場合は、各管理オプションの作用を理解したうえで行ってください。

本文の説明内容に関するイメージ

仕入先マスター・データおよびユーザー定義のプロファイル属性メタデータを利用して、仕入先実績管理用のカスタムOBIAレポートを作成します。また、新規のOAパーソナライズ機能を利用してOBIEEのリッチ・コンテナ・リージョンを作成し、Oracle E-Business Suite Supplier Managementのアプリケーション・ページ内からOBIA仕入先実績レポートを表示できます。

例: 複数行UDAの情報依頼要件セクション値および合計スコアへのマッピング

内部評価を収集するために次のような要件が設定されているとします。

仕入先実績評価のための要件

本文の説明内容に関するイメージ

表示されているのはセクションのみですが、各セクションには要件が含まれているとします。

評価者の応答を収集するために、次のような複数行の仕入先プロファイルUDAが設定されています。

属性グループ 属性(データ型) ビジネス・エンティティ 関連付け先
Supplier Performance Evaluation
  • RFI Number(NUMBER)

  • Evaluation Date(DATE)

  • Evaluator(CHAR)

  • Supplier Performance Score(NUMBER)

  • Price Performance Score(NUMBER)

  • Price Performance(TEXT)

  • Delivery Performance Score(NUMBER)

  • Delivery Performance(TEXT)

  • Quality Performance Score(NUMBER)

  • Quality Performance(TEXT)

  • Technical Performance Score(NUMBER)

  • Technical Performance(TEXT)

  • Management Performance Score(NUMBER)

  • Management Performance(TEXT)

  • Responsiveness Performance Score(NUMBER)

  • Responsiveness Performance(TEXT)

  • Overall Supplier Performance(CHAR)

仕入先パーティ 共通

要件を複数行のUDAにマップするには、ヘッダー・レベル・マッピングを定義します。ヘッダー・レベル・マッピングは、UDAの各行に対する一意の識別子を示します。また、各要件を属性にマップします。

ヘッダー
依頼 「仕入先プロファイル」の「データ・レベル」 「仕入先プロファイル」の「関連レベル」 「仕入先プロファイル」の「属性グループ」 「仕入先プロファイル」の「属性」
RFI Number 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation RFI Number
Evaluator Name 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Evaluator
Evaluation Date 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Evaluation Date

セクション・スコアと合計スコアを保存する方法は次のとおりです。

依頼の「セクション・スコア」 「仕入先プロファイル」の「データ・レベル」 「仕入先プロファイル」の「関連レベル」 「仕入先プロファイル」の「属性グループ」 「仕入先プロファイル」の「属性」
Total Score 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Supplier Performance Score
Supplier Responsiveness 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Responsiveness Performance Score
Quality Performance 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Quality Performance Score
Schedule/Delivery Performance 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Delivery Performance Score
Technical Performance 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Technical Performance Score
Price-Cost Performance 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Price Performance Score
Relationship Management 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Management Performance Score
要件
「依頼」のセクション 「依頼」の「要件」 「依頼」の「応答」 「仕入先プロファイル」の「データ・レベル」 「仕入先プロファイル」の「関連レベル」 「仕入先プロファイル」の「属性グループ」 「仕入先プロファイル」の「属性」
Supplier Responsiveness How is the overall supplier responsiveness?(仕入先の全体的な応答性) 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Responsiveness Performance
Quality Performance Overall, how do you rate this supplier on their quality performance?(品質実績に関するこの仕入先の全体的な評価) 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Quality Performance
Schedule/Delivery Performance Overall, how do you rate this supplier on schedule and delivery?(スケジュールおよび納入に関するこの仕入先の全体的な評価) 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Delivery Performance
Technical Performance Overall, how do you rate the Technical capability of this supplier?(技術的な能力に関するこの仕入先の全体的な評価) 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Technical Performance
Price-Cost Performance Overall, how do you rate this supplier on their price and cost performance?(価格および原価パフォーマンスに関するこの仕入先の全体的な評価) 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Price Performance
Relationship Management Overall, how do you rate the management quality of this supplier?(管理能力に関するこの仕入先の全体的な評価) 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Management Performance
Overall Supplier Performance How do you rate the overall performance of this supplier?(この仕入先の実績の全体的な評価) 仕入先パーティ 共通 Supplier Performance Evaluation Overall Performance

情報依頼が完了すると、アプリケーションにより評価者の応答は関連付けられた仕入先プロファイルのUDAと同期されます。

実績評価UDAが表示された仕入先プロファイル

本文の説明内容に関するイメージ