Flujo de trabajo de integración

La integración entre Projects de EPM Planning y Project Management utiliza el siguiente flujo de trabajo:

1. Configure la integración (tarea única del administrador).

2. Cree y planifique proyectos y presupuestos de proyectos en Projects de EPM Planning.

3. Cuando los proyectos estén aprobados en Projects de EPM Planning, exporte proyectos y presupuestos de proyectos de Projects de EPM Planning a Project Management.

   Los planificadores pueden realizar esta tarea con integraciones de Data Integration. Los administradores también pueden ejecutar o programar trabajos de Projects de EPM Planning para realizar esta tarea.

4. Trabaje con proyectos en Project Management.

   El gestor de proyectos prepara un presupuesto detallados en Project Management que se valida opcionalmente con el presupuesto estratégico. A medida que se ejecutan los proyectos, los costos reales se recopilan en Project Management.

5. Importe valores reales de proyecto de Project Management a Projects de EPM Planning.

   Los planificadores pueden realizar esta tarea con integraciones de Data Integration. Los administradores también pueden ejecutar o programar trabajos de Projects de EPM Planning para realizar esta tarea.

6. En Projects de EPM Planning, supervise los proyectos que se están ejecutando, revise y actualice presupuestos de proyectos, y realice análisis de varianza.

7. Periódicamente, los gestores de carteras vuelven a planificar el presupuesto de la organización y envían otra versión del presupuesto a Project Management.