Flujo de trabajo de integración

La integración entre Projects de EPM Planning y Project Management utiliza el siguiente flujo de trabajo:

  1. Configure la integración (tarea única del administrador).

  2. Cree y planifique proyectos y presupuestos de proyectos en Projects de EPM Planning.

  3. Cuando los proyectos estén aprobados en Projects de EPM Planning, exporte proyectos y presupuestos de proyectos de Projects de EPM Planning a Project Management.

  4. Trabaje con proyectos en Project Management.

    El gestor de proyectos prepara un presupuesto detallados en Project Management que se valida opcionalmente con el presupuesto estratégico. A medida que se ejecutan los proyectos, los costos reales se recopilan en Project Management.

  5. Importe valores reales de proyecto de Project Management a Projects de EPM Planning.

  6. En Projects de EPM Planning, supervise los proyectos que se están ejecutando, revise y actualice presupuestos de proyectos, y realice análisis de varianza.

  7. Periódicamente, los gestores de carteras vuelven a planificar el presupuesto de la organización y envían otra versión del presupuesto a Project Management.


Flujo de trabajo de integración de Projects de EPM Planning con Project Management