Planeje o roteiro do seu Centro de Excelência em EPM (EPM CoE). Isso ajudará você a dividir as atualizações em fases e controlar o progresso e a velocidade de inovação do Centro de Excelência (CoE).
O gráfico a seguir mostra um exemplo de roteiro de Centro de Excelência em EPM (EPM CoE) que pode ajudar você a definir sua própria jornada para o Cloud EPM. As melhores práticas são:
Aproveitar o maior número possível de recursos da plataforma Cloud EPM. O trabalho necessário para conciliar contas é um exemplo. Gerentes, auditores e outros profissionais trabalham para garantir que todas as contas do balanço patrimonial sejam conciliadas com precisão a cada período, no mínimo. Se uma organização operar em diversos países e setores, pode haver milhares de contas do balanço patrimonial a serem conciliadas seguindo as normas contábeis aplicáveis. Tudo isso pode ser feito em um único processo centralizado do Cloud EPM chamado Conciliação de Contas. Outro exemplo é o Task Manager, que permite automatizar processos de negócios, monitorar o status, fornecer notificações e alertas, monitorar o dashboard de status dos processos de negócios e muito mais.
Ampliar o uso do EPM com análises adicionais, conforme descrito aqui.
Exemplo de Roteiro de Centro de Excelência em EPM (EPM CoE)
Este exemplo mostra como um Centro de Excelência (CoE) pode decidir implementar diversos recursos e processos de negócios iniciais, indicados com um + (sinal de mais) no gráfico. Posteriormente, eles planejam trazer outros recursos e processos de negócios que serão benéficos para a organização.
Sugestões adicionais:
Ao dar continuidade a sua transformação Cloud EPM, tenha em mente que nas organizações, apesar de muitos departamentos e equipes terem seus próprios processos de planejamento, tais processos nem sempre estão ligados a Finanças. Para saber mais sobre como conectar e aprimorar o planejamento na sua empresa, leia sobre FreeForm e consulte a biblioteca do FreeForm.
Para garantir o alinhamento do seu roteiro com o Cloud EPM, você pode solicitar informações do roteiro do Cloud EPM.
Depois de implementar um processo de negócios do Cloud EPM, é importante manter um roteiro de entregas revisando continuamente o roteiro do Cloud EPM e comparando-o com as solicitações de melhorias da sua base de usuários. O Cloud EPM fornece novos recursos continuamente, e não aproveitar esses recursos pode reduzir o possível retorno sobre o investimento.
É uma melhor prática ficar atento às atualizações mensais. Crie uma estratégia de testes para garantir que as atualizações mensais funcionem bem para a sua organização.
Para obter mais informações, consulte o tópico Rotina de Negócios.