定義「IPM 洞察分析」、「自動預測」預測,以及從 Web 上的表單執行預測規劃時,可以指定要與預測建立關聯的工作曆和事件。
事件通常是過去導致資料尖峰或下降的單次或週期性事件。您可以選擇在預測期間將這些尖峰或下降納入考量,這樣歷史尖峰或下降也會反映在未來的預測中。例如,北美工作曆可能包含聖誕節事件,或者亞太地區工作曆可能包含排燈節事件,此時銷售額通常會激增。如果在預測中包含歷史資料尖峰,您就可以在預測資料中看到尖峰,因此可提前針對數量進行規畫或善用商機。
如果不包含事件,資料尖峰或下降就會一般化並分佈至預測期間,這可能會導致預測較不準確。使用事件可讓您查看特定事件預測資料中的尖峰和下降,有助於提前計畫事件並利用機會。將事件與 IPM 洞察分析、自動預測以及預測規劃搭配使用可簡化預測,並大幅提高航空旅行、公共運輸、零售、電子商務、實體店、快速消費品和汽車等複雜和數量型產業垂直市場的預測準確性。
或者,您可以選擇略過歷史資料尖峰或下降,以便從預測中完全排除事件的資料。
如果您要將工作曆和事件與洞察分析定義和「自動預測」預測定義建立關聯,請先設定工作曆和事件。請參閱設定工作曆和事件。
這些儀表板說明了在預測中包含事件的結果。
在此範例中,上圖顯示歷史資料,其中包含數個尖峰。下圖顯示不包含事件的預測結果。請注意,預測資料已分攤並一般化,因此沒有尖峰。
在此範例中,上圖顯示相同的歷史資料,其中包含數個尖峰。下圖顯示包含事件的預測結果。請注意,尖峰在預測資料中很明顯。在此範例中,使用事件大幅提高了預測準確性。
若要將工作曆和事件與「IPM 洞察分析」以及「自動預測」搭配使用,請執行下列動作:
如需這些程序的詳細資料,請參閱設定工作曆和事件和設定 IPM 洞察分析。
事件和工作曆也有非 Redwood 主題版本,可與表單中的「自動預測」以及預測規劃搭配使用,也適用於無法存取「IPM 洞察分析」的「自動預測」使用者,例如舊版非企業 SKU 使用者。
您可以將工作曆和事件與表單上的預測規劃搭配使用。
關於工作曆和事件的注意事項:
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這段影片為您介紹如何將事件納入預測程序。在進行預測時考慮事件可以提高預測的準確性,並幫助您提前做好計畫,以應對事件對銷售額或銷量需求的影響。透過季節性、文化性和其他事件類型的結合,您可以利用這些機會,在那些特定事件的預測資料中,得知預期的高峰和下降。因事件而導致的歷史高峰或下降,也會反映在未來的預測中。 | Cloud EPM Planning 中的事件預測簡介 |