تكوين المبادرات
يمكنك تكوين مبادرة واحدة أو أكثر.
يجب أن تكون المبادرات التي تقوم بتكوينها قابلة للقياس باستخدام مؤشرات الأداء الأساسي وأن تكون مرتبطة بشكل إستراتيجي.
يرجى الاطلاع على ما المقصود بالمبادرات؟ للحصول على مزيد من المعلومات حول المبادرات.
لتكوين مبادرة:
-
قم بتحرير بطاقة تسجيل النقاط التي تريد تكوين مبادرة لها. يرجى الاطلاع على فتح بطاقات تسجيل نقاط أو تحريرها لمعرفة المزيد من المعلومات.
-
في جزء المبادرات:
-
إذا كانت المبادرة التي تريد تكوينها من الممكن تنفيذها بشكل مستقل، فحدد المبادرة الأولية.
-
إذا كانت المبادرة التي تريد تكوينها مطلوبة لتلبية مبادرة أعلى مستوى، فحدد المبادرة ذات المستوى الأعلى.
-
-
انقر على زر شريط الأدوات تكوين مبادرة أو انقر بزر الماوس الأيمن ثم حدد تكوين مبادرة.
عندئذ يتم عرض محرر بطاقات تسجيل النقاط: علامة تبويب بيانات المبادرة. يعرض الشكل التوضيحي مثالاً لمبادرة معروضة في علامة تبويب بيانات المبادرة.
-
قم بتمييز الاسم الافتراضي للمبادرة بالجانب الأيمن العلوي من علامة التبويب، ثم أدخل اسمًا جديدًا للمبادرة.
-
في حقل الوصف, أدخل وصفًا للمبادرة.
-
حدد المعلومات التحليلية (بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسي المستخدمة لقياس مدى تقدم المبادرة) عن طريق استكمال بيانات جزء التحليلات. يرجى الاطلاع على إكمال جزء التحليلات للأهداف أو المبادرات لمعرفة المزيد من المعلومات.
-
حدد معلومات التجمع عبر استكمال بيانات جزء التجمع كما يلي:
-
(اختياري) أضف تعليقات بالنقر على الزر إضافة تعليق لعرض مربع الحوار إضافة تعليق. يرجى الاطلاع على حول التعليقات لمعرفة المزيد من المعلومات.
-
حدد مالك الأعمال الذي يمكن للمستخدمين الاتصال به بالنقر على زر تعيين مستخدم لعرض مربع الحوار. (بشكل افتراضي، مالك الأعمال هو منشئ بطاقة تسجيل النقاط.)
-
(اختياري) أضف مستندات ذات صلة عن طريق النقر على زر صف جديد في شريط أدوات "مستندات ذات صلة" لعرض مربع حوار مستند جديد ذو صلة. يرجى الاطلاع كذلك على منطقة "المستندات ذات الصلة" للحصول على مزيد من المعلومات.
-
(اختياري) أضف الموارد الأساسية بالنقر على الزر صف جديد في شريط أدوات الموارد الأساسية لعرض مربع حوار الموارد الأساسية.
-
-
في جزء العناصر ذات الصلة، أضف هدفًا أو أكثر يتطلب هذه المبادرة لتحقيق النجاح.
لإضافة هدف، اسحب الهدف من جزء الإستراتيجية وأسقطه في جدول الأهداف.
يتم عرض مربع حوار ارتباط الهدف، حيث يمكنك تحديد مدى ارتباط المبادرة والهدف وما إذا كانت التغييرات التي طرأت على القيم في هذه المبادرة لها تأثير طردي أو عكسي على هذا الهدف.
-
انقر على حفظ.
ملاحظة:
استخدم المبادرات في تتبع المراحل الكبرى باعتبارها حلقة مغلقة عبر تعيين الأهداف الإستراتيجية، واتخاذ إجراء تصحيحي من خلال مراقبة أهداف مؤشر الأداء الرئيسي ونتائج القياس، واستخدام التعليقات التوضيحية والمستندات ذات الصلة للتعاون.