Création de perspectives personnalisées

Lors de la création d'une scorecard, indiquez si vous voulez utiliser les perspectives par défaut qui sont définies par la méthodologie Balanced Scorecard à l'aide de la case à cocher Utiliser les perspectives par défaut ?.

Si vous :

  • N'utilisez pas les perspectives par défaut, vous devez créer vos propres perspectives.

  • Utilisez les perspectives par défaut, vous pouvez créer au moins une perspective personnalisée à utiliser avec les perspectives par défaut.

Pour créer des perspectives personnalisées, procédez comme suit :

  1. Modifiez la scorecard pour laquelle vous souhaitez créer une perspective personnalisée. Pour plus d'informations, reportez-vous à Ouverture ou modification de scorecards.
  2. Dans le panneau Perspectives cliquez sur le bouton Nouvelle perspective de la barre d'outils.

    L'onglet Perspective de l'éditeur de scorecard apparaît. L'illustration présente un exemple de perspective financière, affichée sur l'onglet Perspective.

  3. Dans le champ Nom de perspective, entrez le nom de la perspective.
  4. (facultatif) Dans le champ Description, saisissez la description de la perspective.
  5. Cliquez sur le bouton Définir l'utilisateur pour afficher la boîte de dialogue Sélectionner le propriétaire BI dans laquelle vous sélectionnez le propriétaire BI. (Par défaut, le propriétaire BI est le créateur de la scorecard.)
  6. Dans la zone Focus, indiquez si le focus de la perspective est financier ou interne. Pour plus d'informations, reportez-vous à l'onglet Perspective de l'éditeur de scorecard.
  7. Ajoutez les éventuels documents associés voulus. Pour plus d'informations, reportez-vous à la zone Documents connexes.
  8. Cliquez sur Enregistrer.

    La perspective apparaît dans le panneau Perspectives.

Vous pouvez maintenant associer des initiatives, des objectifs et des KPI (indicateurs clés de performances) à cette perspective personnalisée. L'association d'une initiative et d'un objectif à une perspective se fait lors de la création ou de la modification de l'initiative ou de l'objectif en question. Pour plus d'informations, reportez-vous à Création d'initiatives et Création d'objectifs. Vous associez un KPI à une perspective lorsque vous modifiez les détails du KPI. Pour plus d'informations, reportez-vous à Utilisation des détails d'indicateur clé de performances.