Criando Perspectivas Personalizadas

Quando você cria um scorecard, especifica se deseja usar as perspectivas padrão que são definidas pela Metodologia de Scorecard Balanceado utilizando a caixa de seleção Usar Perspectivas Padrão?.

Se você:

  • Não usar as perspectivas padrão, crie suas próprias perspectivas personalizadas.

  • Usar as perspectivas padrão, poderá criar uma ou mais perspectivas personalizadas para uso com as perspectivas padrão.

Para criar perspectivas personalizadas:

  1. Edite o scorecard para o qual você deseja criar uma perspectiva personalizada. Consulte Abrindo ou Editando Scorecards para obter informações adicionais.
  2. No painel Perspectivas, clique no botão da barra de ferramentas Nova Perspectiva.

    O Editor de Scorecard: guia Perspectiva é exibido. A ilustração mostra um exemplo de perspectiva financeira exibida na guia Perspectiva.

  3. No campo Nome da Perspectiva, informe o nome da perspectiva.
  4. (opcional) No campo Descrição, informe uma descrição da perspectiva.
  5. Clique no botão Definir Usuário para exibir a caixa de diálogo Selecionar Responsável pelo Negócio, na qual você seleciona o responsável pelo negócio. (Por padrão, o responsável pelo negócio é o criador do scorecard.)
  6. Na área Foco, especifique se o foco da perspectiva de dados é financeiro ou interno. Consulte o Editor de Scorecard: guia Perspectiva para obter informações adicionais.
  7. Adicione documentos relacionados, conforme apropriado. Consulte a área Documentos Relacionados para obter informações adicionais.
  8. Clique em Salvar.

    A perspectiva é exibida no painel Perspectivas.

Agora você pode associar iniciativas, objetivos e KPIs personalizados a essa perspectiva. Pode associar uma iniciativa ou um objetivo a uma perspectiva quando você cria ou edita a iniciativa ou o objetivo. Consulte Criando Iniciativas e Criando Objetivos para obter informações adicionais. Você associa um KPI a uma perspectiva quando edita os detalhes do KPI. Consulte Trabalhando com Detalhes de KPI para obter informações adicionais.