如何使绩效目标可供员工使用

如果允许的话，人力资源专员和经理可以将目标分配给员工，让他们可以使分配的目标适应其特定需求。

经理可以通过以下方式将目标分配给员工：

• 从员工的人员中心区域的“目标”选项卡中，将目标添加至员工。

• 在“目标和绩效概览”页上将目标添加至选定员工。

• 在经理的“目标”页上添加或编辑目标时，将目标标记为可与组织共享的目标。

• 在经理的“目标”页上与员工和同事共享目标。

• 在员工绩效文档的“绩效目标”部分中添加目标，或者将某个员工的目标导入到另一个员工的绩效文档中。

人力资源专员可以通过以下方式将目标分配给员工：

• 创建或编辑批量分配进程时，在“目标”部分中添加目标。

• 创建或编辑目标计划时，在“目标”部分中添加目标。

• 在举行人才盘点会议时添加绩效目标。

将目标分配给员工

该表说明不同角色将目标分配给员工所使用的方法。

角色	说明
经理	经理可以分配其自己的目标，添加新目标或使用目标库中的现有目标。他们可以将目标分配给其所有直接下属或特定直接下属。当主要目标计划处于有效状态时，经理还可以将目标分配给非直接下属的人员。 经理将其自己的目标分配给员工时，员工的目标会自动与经理的目标关联。 经理可以使用目标分配来级联目标。高级经理可以将目标分配给作为其下属的其他经理。直线上级可以依次将目标分配给其直接下属。他们可以按原样分配目标，也可以更改目标以适合要向其分配目标的群体。
人力资源专员	通过针对特定人数创建与复核期间关联的目标计划，并将目标添加至该计划，人力资源专家可以将目标分配给员工。在创建计划之前或之后，人力资源专家可以将目标直接添加至该计划。根据目标计划设置，人力资源专家可以将其他目标添加至该计划。 注：如果您具有有效的主要目标计划，所有目标都会分配给选定复核期间和员工职务分配的主要目标计划。 人力资源专员可通过使用批量分配请求、应用程序生成的电子表格以及诸如数据加载程序之类的其他工具，将目标分配给员工。

与组织共享目标

目标管理员或组织所有者可以共享自己的目标，并使目标可供其层次结构中的员工使用。这些目标在“目标”页中标记为“组织目标”。对于共享目标的人员，其下属可以在自己目标页的“与我共享的目标”部分的“组织目标”子部分中看到这些目标。他们可以将这些组织目标添加为自己的目标。

与其他人共享目标

经理可以与其直接下属和间接下属共享目标，以作为分配目标的可选方法。员工可以与其同事共享目标。员工也可以将其目标与经理或同事的共享目标关联。员工从共享目标中添加的目标会自动与共享的原始目标关联。