機械翻訳について
  1. Oracle Transactional Business Intelligenceでの分析およびダッシュボードの作成
  2. レポート・データ
  3. スコア・カード
  4. イニシアチブまたは目標のパフォーマンス・アセスメントの理解

イニシアチブまたは目標のパフォーマンス・アセスメントの理解

イニシアティブまたは目標のパフォーマンス・アセスメントを表示して、イニシアチブまたは目標のファミリの全体的なビューを取得できます。

Oracle Business Intelligenceは、子のアセスメントを集計することで、イニシアチブまたは目標のパフォーマンスを評価します。 このプロセスでは、次のものが使用されます:

  • 定義したスコア・カード・アセスメント・マッピング。 「アセスメント・マッピングについて」を参照してください。

  • すべての目標およびイニシアチブに割り当てられたアセスメント式(「加重」や「最良ケース」など)。 アセスメント式には次のものが含まれます:

    • 「最悪ケース」 - パフォーマンスが最悪の子KPIまたは目標のステータスを使用することを指定します。

    • 「最良ケース」 - パフォーマンスが最もよい子のKPIまたは目標のステータスを使用することを指定します。

    • 「最も頻度の高い(最悪ケース)」 - 子のKPIおよび目標の半分のパフォーマンスが高く、半分のパフォーマンスが低い場合は、パフォーマンスが最も低い子のKPIまたは目標のステータスを使用することを指定します。

    • 「最も頻度の高い(最良ケース)」 - 子のKPIおよび目標の半分のパフォーマンスが高く、半分のパフォーマンスが低い場合は、パフォーマンスが最もよい子のKPIまたは目標のステータスを使用することを指定します。

    • 「加重」 - 子KPIおよび目標に割り当てた加重に基づいて加重平均を使用することを指定します。 「子の目標、イニシアチブおよびKPIへの重みの割当て」を参照してください。

      子KPIにデータがない場合、集計には含まれません。 かわりに、その加重は他の子のKPIおよび目標の間で配分されます。

    目標またはイニシアチブを作成するときに、査定算式を割り当てます。 「目標の作成」または「開始の作成」を参照してください。

  • 子イニシアチブ、目標およびKPIに割り当てる加重(ただし、親のアセスメント・ルールが「加重」に設定されている場合のみ)で、各子が親のパフォーマンス全体に与える影響を識別します。 「子の目標、イニシアチブおよびKPIへの重みの割当て」を参照してください。

「子目標に基づく目標のパフォーマンス査定の決定例」および「子KPIに基づく目標のパフォーマンス・アセスメントの決定例」を参照してください。

アセスメント・マッピングについて

アセスメント・マッピングは、Oracle Business Intelligenceが目標およびイニシアチブのパフォーマンスを評価するために使用するスコアしきい値およびアセスメント範囲です。

Oracle Business Intelligenceでは、次のスコアしきい値とアセスメント範囲が使用されます:

  • 子のアセスメントの集約に基づいて、目標またはイニシアチブのステータスおよびスコアを決定します。

    目標またはイニシアチブの評価算式がBest Case、Worst Case、Most Frequent(最悪ケース)またはMost Frequent(最良ケース)の場合、スコアは、定義されたスコアしきい値の1つになります(0、33、66など)。 アセスメント式が加重の場合、スコアは子に割り当てられた加重に基づいて計算されます。

  • イニシアチブおよび目標の進捗を測定するために使用するKPIのKPIスコアをスコア・カード・スコアにマップして、目標またはイニシアチブのパフォーマンス測定に使用できるようにします。

この図は、特定のアセスメント範囲に含まれるスコアしきい値の例を示しています。 評価範囲は、次のように定義されます:

  • 67から100は、OK評価範囲内にあります

  • 34から66は、警告評価範囲に該当

  • 0から33は「クリティカル」評価範囲内です


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図scorethresholdex.gifの説明

イニシアチブおよび目標のパフォーマンス評価の詳細は、「イニシアチブまたは目標のパフォーマンス・アセスメントの理解」を参照してください。

アセスメント・マッピングの定義方法は、「スコア・カードのアセスメント・マッピングの定義」を参照してください。

子目標に基づく目標のパフォーマンス査定の決定例

子目標は、パフォーマンス評価の計算に役立ちます。

Improve Financial Resultsという名前の次のようにします:

  • Worst Caseのアセスメント・ルールを持ちます。

  • 目標を含むスコア・カードに定義されているアセスメント・マッピングは、「アセスメント・マッピングについて」のものと同じです。

  • 次の2つの子目標があります:

    • ステータスがクリティカルでスコアが0の売上の増加。

    • ステータスが警告でスコアが50のコスト削減。

この場合、Improve Financial Resultsの目標のパフォーマンス評価は、最悪のステータスとスコアを持つ子のステータスとスコアになります。つまり、スコア・カードのステータスがCriticalでスコアが0のIncrease Salesです。

子KPIに基づく目標のパフォーマンス・アセスメントの決定例

子KPIを使用して、パフォーマンスを評価できます。

株主満足度の向上という名前の目標について、次のようにします:

  • 最良ケースのアセスメント式を持ちます。

  • 目標を含むスコア・カードに定義されているアセスメント・マッピングは、図のものと同じです。

  • これには、Revenue KPIという名前の子KPIがあり、スコア・カードのステータスはOK、スコアは66です。

    収益KPIのKPIステータスは4つ星、スコアは80で、次のKPIしきい値とスコアが図に表示されています:


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    図fivestarkpi.gifの説明

    収益KPIが株主満足度の向上目標に追加されると、Oracle Business IntelligenceはKPIスコアをスコア・カード・スコアにマップし、目標のパフォーマンスの測定に使用できます。 KPIスコア80がスコア・カード・アセスメント範囲66から100に落ちたため、スコア・カード・スコア66にマッピングされ、OKのステータスになります。

この場合、拡張株主満足度目標のパフォーマンス評価は、最適なステータスとスコアを持つ子のステータスとスコア、つまり、スコア・カード・ステータスがOKでスコアが66の売上KPI (この場合は唯一の子)になります。