Flujo de trabajo de Strategic Workforce Planning

Para analizar los requisitos de mano de obra que pueda tener en un futuro utilizando Strategic Workforce Planning, revise las tareas que va a realizar.

En general, planificará las tareas en este orden:

1. Haga clic en Mano de obra estratégica.

2. Configure las variables de usuario.

   Consulte Establecimiento de las variables de usuario.

3. Evalúe el ETC por trabajo actual, la información individual de empleado o la información de trabajo, y (si Compensación media está activado) las tasas promedio de compensación. Haga clic en Descripción general.

   Consulte Planificación de evaluación de habilidades.

4. Revise y actualice la evaluación de los empleados en habilidades y trabajos distintos. Haga clic en Evaluación de habilidades .

   Consulte Evaluación y actualización de habilidades.

5. Planifique las demandas de su mano de obra. Haga clic en Demanda.

   Consulte Planificación de demanda.

6. Analice el suministro con el que su organización cuenta para desarrollar trabajos y habilidades esenciales, teniendo en cuenta aspectos como el abandono. Haga clic en Suministro.

   Consulte Planificación de suministro.

7. Analice y evalúe las diferencias que haya entre los requisitos de manos de obra (demanda) y los recursos disponibles (suministro). Haga clic en Análisis de diferencias.

   Consulte Análisis de diferencias entre demanda y suministro.

Si su administrador ha activado también Workforce, consulte Flujo de trabajo de Workforce.