O Workflow do Strategic Workforce Planning

Para analisar os requisitos da futura força de trabalho usando o Strategic Workforce Planning, examine as tarefas que você executará.

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Veja uma visão geral do workflow no Strategic Workforce Planning.

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Em geral, você executará as tarefas nesta ordem:

  1. Clique em Strategic WorkforceÍcone do Strategic Workforce Planning na Página Inicial.

  2. Configure as variáveis de usuário.

    Consulte Configuração de Variáveis de Usuário.

  3. Avalie o FTE atual por job, as informações individuais do funcionário ou as informações do job e (se Remuneração Média estiver habilitada) as taxas médias de remuneração. Clique em Visão GeralÍcone da guia Visão Geral do Strategic Workforce Planning.

    Consulte Planejamento da Avaliação de Habilidades.

  4. Examine e atualize a avaliação dos funcionários pelos diferentes jobs e habilidades. Clique em Avaliação de Habilidades Ícone da guia Avaliação de Habilidades.

    Consulte Avaliação e Atualização de Habilidades.

  5. Planeje as demandas na sua força de trabalho. Clique em DemandaÍcone de Demanda do Strategic Workforce Planning.

    Consulte Planejamento da Demanda.

  6. Analise o suprimento de jobs e habilidades essenciais da organização, fatorando tais aspectos como desgaste. Clique em SuprimentoÍcone da guia Suprimento do Strategic Workforce Planning.

    Consulte Planejamento de Suprimento.

  7. Analise e feche as lacunas entre os requisitos da força de trabalho (demanda) e os recursos disponíveis (suprimento). Clique em Análise de LacunaÍcone da Análise de Lacuna do Strategic Workforce Planning.

    Consulte Análise da Lacuna Entre Demanda e Suprimento.

Se o administrador também habilitou o Workforce, consulte O Workflow para Workforce.