Para analisar os requisitos da futura força de trabalho usando o Strategic Workforce Planning, examine as tarefas que você executará.
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Veja uma visão geral do workflow no Strategic Workforce Planning. |
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Em geral, você executará as tarefas nesta ordem:
Clique em Strategic Workforce.
Configure as variáveis de usuário.
Consulte Configuração de Variáveis de Usuário.
Avalie o FTE atual por job, as informações individuais do funcionário ou as informações do job e (se Remuneração Média estiver habilitada) as taxas médias de remuneração. Clique em Visão Geral.
Consulte Planejamento da Avaliação de Habilidades.
Examine e atualize a avaliação dos funcionários pelos diferentes jobs e habilidades. Clique em Avaliação de Habilidades .
Consulte Avaliação e Atualização de Habilidades.
Planeje as demandas na sua força de trabalho. Clique em Demanda.
Consulte Planejamento da Demanda.
Analise o suprimento de jobs e habilidades essenciais da organização, fatorando tais aspectos como desgaste. Clique em Suprimento.
Consulte Planejamento de Suprimento.
Analise e feche as lacunas entre os requisitos da força de trabalho (demanda) e os recursos disponíveis (suprimento). Clique em Análise de Lacuna.
Se o administrador também habilitou o Workforce, consulte O Workflow para Workforce.