Oracle Scorecard and Strategy Management 是一種績效管理工具，可讓您描述和傳達商業策略。
您可以主導及評估您的組織從上到下或從下到上的公司策略與績效。
Oracle Scorecard and Strategy Management 也可以讓您根據傳統的平衡計分卡內容來調整目標和初步計畫，或自行建立以反映您的基本商業能力。請參閱何謂平衡計分卡？以瞭解其他資訊。
可使用 Oracle Scorecard and Strategy Management 來執行下列作業：
同時定義目標 (亦即「降低的營業成本」等目標) 和初步計畫 (亦即「組織成本最低化小組」等處理作業或工作) 以建構策略並指派 KPI 以測量進度和績效。如需下列項目的相關資訊，請參閱個別相關章節：
目標，請參閱何謂目標？
初步計畫，請參閱何謂初步計畫？
KPI，請參閱使用 KPI 和 KPI 監看清單
根據自訂或傳統內容 (基本商業能力與領域，例如財務或客戶關係) 來調整目標與初步計畫。之後您便能夠藉此描述公司策略支援這些內容的程度。請參閱何謂內容？以瞭解其他資訊。
定義目標數值範圍，以評估公司或部門層次目標與初步計畫內的 KPI 值。請參閱定義計分卡的評定對應以瞭解其他資訊。
使用策略地圖、因果關係圖、自訂檢視和策略樹等，以圖表方式傳達策略及策略動態。如需其他資訊，請參閱：
透過新增、閱讀及回覆註解來討論目標與初步計畫的實行與狀態。請參閱關於註解以瞭解其他資訊。
註:
由於您是在計分卡中使用 KPI 來測量一段時間的進度及績效，因此當定義要在計分卡內使用的 KPI 時，應該納入適當的時間維度。如需有關時間維度的資訊，請洽詢管理員。