Workflow pour Strategic Workforce Planning

Pour analyser les futurs besoins en main-d'oeuvre à l'aide de Strategic Workforce Planning, passez en revue les tâches que vous réaliserez.

En général, vous effectuerez les tâches dans l'ordre suivant :

1. Cliquez sur Strategic Workforce .

2. Configurez les variables utilisateur.

   Reportez-vous à la section Définition des variables utilisateur.

3. Evaluez les ETP en cours par emploi, les informations sur chaque emploi ou employé, et (si l'option Rémunération moyenne est activée) les taux moyens de rémunération. Cliquez sur Présentation .

   Reportez-vous à Planification de l'évaluation des compétences.

4. Passez en revue et mettez à jour l'évaluation des employés pour différents emplois et compétences. Cliquez sur Evaluation des compétences .

   Reportez-vous à Evaluation et mise à jour des compétences.

5. Planifiez la demande de main-d'oeuvre. Cliquez sur Demande .

   Reportez-vous à Planification de la demande.

6. Analysez la demande pour les emplois et compétences critiques au sein de l'organisation, en tenant compte notamment des départs. Cliquez sur Offre .

   Reportez-vous à Planification de l'offre.

7. Analysez et corrigez les écarts entre les besoins en main-d'oeuvre (demande) et les ressources disponibles (offre). Cliquez sur Analyse de l'écart .

   Reportez-vous à Analyse de l'écart entre l'offre et la demande.

Si l'administrateur a également activé Workforce, reportez-vous à la section Workflow pour Workforce.