Az Oracle Scorecard és Stratégiakezelés egy olyan teljesítménykezelési eszköz, amely lehetővé teszi, hogy Ön leírja és kommunikálja üzleti stratégiáját.
Használatával irányíthatja és értékelheti a vállalati stratégia és teljesítmény alakulását a csúcstól az ön szervezeti egységéig, vagy alulról felfelé.
Az Oracle Scorecard és Stratégiakezelés lehetővé teszi továbbá, hogy célkitűzéseit és kezdeményezéseit vagy hozza összhangba hagyományos, kiegyensúlyozott scorecard perspektívákkal, vagy hozzon létre sajátot, amely tükrözi az Ön alapvető üzleti kompetenciáit. A további tudnivalókat lásd: A kiegyensúlyozott scorecard meghatározása.
Használja az Oracle Scorecard és Stratégiakezelést a következőkre:
Azoknak a célkitűzéseknek (azaz az olyan célnak, mint a Csökkentett termelési költségek) és kezdeményezéseknek (azaz az olyan folyamatoknak és feladatoknak, mint az Űrlapköltség-minimalizálási csoport) egyidejű meghatározása, amelyek azt a stratégiát alakítják ki, amelyiket a fő teljesítménymutatókhoz a folyamatok és teljesítmény mérése érdekében hozzá lehet rendelni. Kapcsolódó témák:
Célkitűzések, lásd: A célkitűzések meghatározása
Kezdeményezések, lásd: A kezdeményezések meghatározása
Fő teljesítménymutatók, lásd: Fő teljesítménymutatók és KPI figyelőlisták használata
Hozza összhangba a célkitűzéseket és kezdeményezéseket testreszabott vagy hagyományos nézőpontokkal (alapvető üzleti kompetenciák és területek, mint a pénzügyek vagy vevőkapcsolatok). Ez később lehetővé teszi az Ön számára, hogy megállapítsa azt a mértéket, hogy meddig támogatja a vállalati stratégia ezeket a nézőpontokat. A további tudnivalókat lásd: A nézőpontok meghatározása.
Határozzon meg számtartományokat a fő teljesítménymutatók értékeinek értékeléséhez a vállalati vagy igazgatósági szintű célkitűzéseken és kezdeményezéseken belül. A további tudnivalókat lásd: Előrejelző értékelés leképezéseinek definiálása scorecardokhoz.
Stratégia és stratégiai dinamika grafikus kommunikálása stratégia térképek, ok-okozat térképek, egyéni nézetek és stratégia fák alkalmazásával. A további tudnivalókat lásd:
Célkitűzések és kezdeményezések megvalósításának és állapotának megbeszélése megjegyzések hozzáadásával, elolvasásával és megválaszolásával. A további tudnivalókat lásd: Tudnivalók a megjegyzésekről.
Megjegyzés:
Mivel fő teljesítménymutatókat használ a scorecard-okban az időbeli előrehaladás és teljesítmény méréséhez, a megfelelő idődimenziókat kell alkalmaznia, amikor meghatározza a scorecard-okon belül használandó fő teljesítménymutatókat. Az idődimenziókra vonatkozó további tudnivalókról az Ön adminisztrátora ad tájékoztatást.