13 Scorecardok használata

Ez a fejezet leírja az Oracle Scorecard and Strategy Management használatát az Oracle Business Intelligence Enterprise Edition rendszerben. Bemutatja továbbá a scorecardokat, és kifejti, hogyan írható le, illetve kommunikálható segítségükkel az üzleti stratégia. Részletes információkat nyújt a használt scorecard-objektumokról, beleértve a jövőkép- és küldetésnyilatkozatokat, nézőpontokat, célkitűzéseket, kezdeményezéseket, stratégiafákat, stratégiatérképeket, ok-okozati térképeket, egyéni nézeteket és figyelőlistákat.

Ez a fejezet az alábbi szakaszokból áll:

• Az Oracle Scorecard és a Strategy Management bemutatása

• A kiegyensúlyozott scorecard meghatározása

• A Scorecard-szerkesztő bemutatása

• Scorecard objektumainak meghatározása

• Hogyan hozható létre mutatószámrendszer?

• Tudnivalók a scorecardra vonatkozó jogosultságokról és engedélyekről

• A szerkesztési és a megtekintési üzemmód használata a Scorecard-szerkesztőben

• Scorecardok létrehozása

• Scorecardok megnyitása vagy szerkesztése

• Összefoglaló adatok megtekintése

• Tudnivalók a szempont területről

• A szempont vezérlőelemeinek beállítása

• A jövőképek meghatározása

• Jövőképek definiálása

• A küldetés-kijelentés meghatározása

• Küldetések definiálása

• A nézőpontok meghatározása

• Egyéni nézőpontok létrehozása

• A fő teljesítménymutatók (KPI) meghatározása

• Fő teljesítménymutató közreműködési kerékdiagramjainak magyarázata

• A célkitűzések meghatározása

• Célkitűzések létrehozása

• A kezdeményezések meghatározása

• Kezdeményezések létrehozása

• Kapcsolatfelvétel üzleti tulajdonosokkal

• Tudnivalók a megjegyzésekről

• Megjegyzésekkel kapcsolatos műveletek

• A kezdeményezés vagy a célkitűzés teljesítményértékelésének ismertetése

• Előrejelző értékelés leképezéseinek definiálása scorecardokhoz

• Súlyozás hozzárendelése alárendelt célkitűzésekhez, kezdeményezésekhez és fő teljesítménymutatókhoz

• Az állapot-felülbírálások ismertetése

• Állapot felülírásával kapcsolatos műveletek

• A stratégiafa meghatározása

• Stratégiafák létrehozása

• A stratégiatérkép meghatározása

• Stratégiatérképek létrehozása

• Az ok-okozati térképek meghatározása

• Ok-okozati térképek létrehozása

• Figyelőlisták bemutatása

• Figyelőlisták testreszabása

• A KPI-figyelőlisták fogalma

• A fő teljesítménymutató részletes adataival kapcsolatos műveletek

• Az intelligens figyelőlisták bemutatása

• Intelligens figyelőlisták létrehozása

• Az egyéni nézetek meghatározása

• Egyéni nézetek létrehozása

• Scorecard objektumainak megnyitása

• Scorecard objektumainak szerkesztése

• Scorecard objektumainak törlése

• Scorecard objektumainak hozzáadása irányítópultokhoz

• Hibakeresés