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1 EPM 卓越中心简介

• 什么是卓越中心？
• 为什么我需要 EPM CoE？
• EPM 卓越中心的业务优势和价值主张

2 创建 EPM 卓越中心的核对清单

• 确立章程和职责
• 为 CoE 制定业务战略
  • 定义您的目标
  • 为 CoE 构建业务案例
  • 展示业务价值
• 定义 CoE 范围
• 建立团队和实践社区
• 规划会议和沟通活动
• 考虑制定培训和筹备计划
• 制定变更管理计划
• 规划您的路线图
• 确立里程碑并确定优先顺序
• 实施 CoE
• 衡量成功

3 运行 EPM 卓越中心

• 运营管理
• 变更管理
• 持续改进
• 日常业务
• 监管
• 宣传取得的成功和带来的 ROI

4 后续步骤

5 联系我们