13 Utilisation des scorecards

Ce chapitre fournit des informations sur Oracle Scorecard and Strategy Management dans Oracle Business Intelligence Enterprise Edition. Il décrit les scorecards et explique comment les utiliser pour décrire et communiquer votre stratégie d'entreprise. Il contient des détails sur les objets de scorecard que vous utilisez, notamment les déclarations de vision et de mission, les perspectives, les objectifs, les initiatives, les arborescences des stratégies, les cartes des stratégies, les cartes des causes et des effets, les vues personnalisées et les listes de contrôle.

Ce chapitre se compose des sections suivantes :

• Qu'est-ce qu'Oracle Scorecard and Strategy Management ?

• Balanced Scorecard : définition

• Editeur de scorecard : définition

• Que sont les objets Scorecard ?

• Procédure de création d'une scorecard

• A propos des privilèges et des droits d'accès de scorecard

• Utilisation des modes de modification et de visualisation dans l'éditeur de scorecard

• Création de scorecards

• Ouverture ou modification de scorecards

• Visualisation des informations générales

• A propos de la zone Point de vue

• Configuration des contrôles de point de vue

• Qu'est-ce que les déclarations de vision ?

• Définition des déclarations de vision

• Que sont les déclarations de mission ?

• Définition des déclarations de mission

• Qu'est-ce que les perspectives ?

• Création de perspectives personnalisées

• Que sont les indicateurs clés de performances (KPI) ?

• Que sont les roues de contribution de KPI ?

• Qu'est-ce que les objectifs ?

• Création d'objectifs

• Qu'est-ce que les initiatives ?

• Création d'initiatives

• Contacter les propriétaires BI

• A propos des commentaires

• Utilisation des commentaires

• Présentation de l'évaluation des performances des initiatives et des objectifs

• Définition des correspondances d'évaluation pour les scorecards

• Attribution d'une pondération aux KPI, aux initiatives et aux objectifs enfant

• A propos des remplacements de statut

• Utilisation des remplacements de statut

• Arborescence des stratégies : définition

• Création d'arborescences des stratégies

• Qu'est-ce que les cartes des stratégies ?

• Création de cartes des stratégies

• Carte des causes et des effets : définition

• Création de cartes des causes et des effets

• Présentation des listes de contrôle

• Personnalisation des listes de contrôle

• Qu'est-ce que les listes de KPI à surveiller ?

• Utilisation des détails d'indicateur clé de performances

• Qu'est-ce que les listes de contrôle intelligentes ?

• Création de listes de contrôle intelligentes

• Qu'est-ce que les vues personnalisées ?

• Création de vues personnalisées

• Ouverture d'objets Scorecard

• Modification d'objets de scorecard

• Suppression d'objets Scorecard

• Ajout d'objets Scorecard aux tableaux de bord

• Dépannage